DIE NEUEN CHANCEN DER KÜNSTLICHEN INELLIGENZ

NUTZUNG DER CHANCEN DER 4. INDUSTRIELLEN REVOLUTION DURCH DIGITALE WEITERBILDUNG

Warum AI-Assistenten für digitales Management wichtig sind

AI-Assistenten bieten eine Vielzahl von Vorteilen für das digitale Management und tragen dazu bei, dass Unternehmen ihre Ziele erreichen und ihre Prozesse verbessern können.

Einer der größten Vorteile von AI-Assistenten für digitales Management ist die Automatisierung von Prozessen. Viele wiederkehrende Aufgaben, wie das Überwachen von Daten, das Verwalten von E-Mails und das Überwachen von sozialen Medien, können automatisch ausgeführt werden. Dies ermöglicht es Mitarbeitern, sich auf wichtigere Aufgaben zu konzentrieren und Fehler zu vermeiden, die durch menschliches Versagen verursacht werden können. Ein weiterer Vorteil von AI-Assistenten für digitales Management ist die Fähigkeit, Daten und Informationen schneller und genauer zu verarbeiten. AI-Systeme können riesige Datenmengen schnell durchsuchen und analysieren, was es Unternehmen ermöglicht, schnelle Entscheidungen zu treffen und ihre Prozesse effizienter zu gestalten. Ein weiteres wichtiges Merkmal von AI-Assistenten für digitales Management ist die Fähigkeit, Prozesse zu personalisieren und an die Bedürfnisse eines Unternehmens anzupassen. Dies kann dazu beitragen, dass Prozesse noch effizienter ablaufen und dass Unternehmen besser auf die Bedürfnisse ihrer Kunden eingehen können.

Anwendungsbereiche von AI-Assistenten für digitales Management

AI-Assistenten sind heutzutage unverzichtbar geworden, wenn es darum geht, die Effizienz von Geschäftsprozessen zu steigern und das digitale Management zu verbessern.

von sind: Datenanalyse: AI-Assistenten können große Datenmengen in kürzester Zeit analysieren und auswerten, was die Entscheidungsfindung beschleunigt und verbessert. Prozessoptimierung: AI-Assistenten können Geschäftsprozesse automatisieren und optimieren, was zu einer höheren Effizienz und Produktivität führt. Kundenservice: AI-Assistenten können als erster Ansprechpartner für Kundenanfragen fungieren und schnelle, effiziente Lösungen liefern. Projektmanagement: AI-Assistenten können Projektteams unterstützen, indem sie Aufgaben delegieren, Termine verwalten und den Fortschritt überwachen. Personalmanagement: AI-Assistenten können bei der Personalbeschaffung und -verwaltung unterstützen, indem sie Kandidaten suchen, interviewen und einstellen.

Funktionen von AI-Assistenten für digitales Management

Die Einführung von AI-Assistenten im digitalen Management kann Unternehmen dabei helfen, ihre Arbeitsabläufe zu automatisieren, Prozesse zu optimieren und Zeit und Ressourcen zu sparen.

Eines der wichtigsten Funktionen von AI-Assistenten im digitalen Management ist die Automatisierung von Routineaufgaben. Dies umfasst Aufgaben wie das Einholen von Informationen, das Durchführen von Recherchen und das Erstellen von Berichten. Diese Aufgaben können mit AI-Assistenten vollständig automatisiert werden, wodurch sich Mitarbeiter auf wichtigere Aufgaben konzentrieren können. AI-Assistenten im digitalen Management eine Reihe von Funktionen bieten, die dazu beitragen können, Prozesse zu automatisieren, zu optimieren und Zeit und Ressourcen zu sparen. Dies kann Unternehmen und Organisationen dabei helfen, ihre Arbeitsabläufe zu verbessern und sich auf wichtigere Aufgaben zu konzentrieren.

Personal AI-Assistent: To-Do Liste

Modulare Aufgabenliste, die auf Ihren individuellen Bedürfnissen angepasst werden kann

    1. Transformation des Lernens

    2. Lernen 1.0: Verbindet Informationen- Lehrbuch über Wirtschaftsinformatik

    3. Lernen 2.0: Verbindet Menschen: Digitale Vorlesung Wirtschaftsinformatik für virtuelle Klassen

    4. Lernen 3.O : Verbindet Wissen- On-Demand Wissensintegration durch Artificial Intelligenz

    5. Zugang zur AI unterstützten Wissensgenerierung

    6. Lernen 4.0. : Verbindet Intelligenz-On-Demand Intelligenz Platform

    7. Chat GTP

    8. AI-Enabled Knowledge Creation:

    9. AI powered by Neural Network

    10. Digitalisierung und Bildung

    11. Bildung neu denken

    12. Digital Management: E-Book

    1. A) DIGITAL LECTURE: Ständiger update digitaler Fähigkeiten durch die On-the-job Lernen

    2. Digital Lecture Notes

    3. DIGITAL LECTURE: Ihre Fragen und Beiträge

    4. Digital Business Problem Solving

    5. Fallstudienunternehmen: Sonnenschein AG (Dienstleistung)

    6. Leading in the 4th Industrial Revolution

    7. Fallstudienunternehmen Luminous GmbH (Produktion)

    8. Assignment: Vorschlag zum Ausbau der digitalen Fähigkeiten im Fallstudienuntrernehmen

    9. Assignment results

    10. Resources

    11. Von der Industrie 1.0 zu Industrie 4.0

    12. Von Learning 1.0 zu Learning 4.0

    13. Education 4.0 Transforming the future of education

    14. Industrie 4.0 braucht Lernen 4.0

    15. Vorbild Waldlernpfad: Von der Lecture zur Knowledge Discovery Journey

    16. Lerninhalte

    17. Buch Digital ManagementD

    1. A) DIGITAL LECTURE:Digital Business Engineering & Wirtschaftsinformatik

    2. DIGITAL LECTURE NOTES

    3. Assignment: Beantwortung von Reflexionsfragen

    4. Assignment: Fallstudie Sonnenschein AG

    5. Sonnenschein AG Case Study Results

    6. Assignment: Fallstudie Luminous

    7. New Value Creation; Customer Environment

    8. New Value Creation: Competitive Environment

    9. New Sensor-Technology Environment

    10. B) NEW JOBS SKILLS:: Deep learning

    11. New Jobs: Wirtschfaftsinformatik/Computer Scientist

    12. Business Engineering

    13. Wirtschaftsinformatik Anwendung: Bienenhaltung mit ARIS

    14. Business Engineering: St. Gallen

    15. Business Engineering: Frauenhofer

    16. Business Engineering Tool: Aris

    17. ARIS: How to model business processes

    18. Business Information Systems

    19. Systems Engineering:

    20. Computer Science Course

    1. Test your Learning- 1

    2. Test Your Learning 2

    1. Digitalisierung

    2. Digital Business Design I

    3. Digital Business Design II

    1. Leadership Introduction

    2. Industrial Organization Evolution

    3. Leadership in the Digital Age

    4. Agile Organization Principles

    5. Changing Manager Role

    6. Dynamic Learning & Improvement

    7. The Agile Scrum Roles

    8. The Agile Scrum Meetings

    9. The Agile Scrum Management Practice

    10. The Agile IoT Implementation

    11. Digital Leadership Lecture Notes

    12. B) NEW JOBS SKILLS:: : Deep learning

    13. New Job: CEO als Digital Leader

    14. Leading in the Digital Age

    15. Leading Beyond the Edge

    16. Building Deep Trust Relationships

    17. Forming and leading Virtual teams

    18. Collaborating in the Digital Age

    19. Learn Dynamically

    20. Leading Digital

    21. How to Structure a Data Science Team: Key Models and Roles to Consider

    22. Organizational Principles

    23. Traditional Management

    24. Agile Principles: Waterfall vs. Agile

    25. Agile learning

    26. Agile Roles

    27. Agile meetings

    28. The SAFe Framwork

    29. Scrum vs. SAFe

    30. Agile SAFe Framework Website

    31. How to tell Your Story: Business Vision & Mission

    32. Designed for Digital

    33. Interactive Data im Fußball

    34. Interactive Data Analytics

    35. Think different- lessons from Apple

    36. Homo Deus: A Brief History of Tomorrow

    37. The Future of Sapiens

    38. Key Themes and Trends

About this course

  • kostenlos
  • 617 Lektionen
  • 6 Stunden Videoinhalt

Der Nutzen von Virtual Personal AI Assistants

„Effiziente Organisation von Informationen mit KI-gestützten Tools“ „Personalisierte Lösungvorschläge zur Beschleunigung des Lernens“ „Erweitern menschlicher Fähigkeiten, nicht deren Automatisierung"


Das digitale Zeitalter bringt viele neue Herausforderungen für Unternehmen mit sich. Um im Wettbewerb zu bestehen, ist es notwendig, effektives digitales Management zu betreiben. 


Ein wichtiger Aspekt dabei ist die Nutzung von künstlicher Intelligenz (KI) und hier insbesondere von persönlichen AI-Assistenten. Im folgenden zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Hilfe Ihres persönlichen AI-Assistenten erfolgreiches digitales Management betreiben können.


Automatisierung von Arbeitsprozessen

Ihr persönlicher AI-Assistent kann dazu beitragen, viele Ihrer Arbeitsprozesse zu automatisieren. Er kann Ihnen helfen, Routineaufgaben schneller und effektiver zu erledigen, so dass Sie mehr Zeit für strategische Aufgaben haben. Sie können zum Beispiel Ihre E-Mails, Kalender und To-Do-Listen verwalten lassen oder automatisierte Berichte über wichtige Geschäftsprozesse erhalten.


Personalisierte Empfehlungen

Ihr persönlicher AI-Assistent kann auf der Grundlage von Datenanalysen und KI-Algorithmen personalisierte Empfehlungen geben. Er kann Ihnen zum Beispiel dabei helfen, Entscheidungen zu treffen, indem er relevante Daten aus verschiedenen Quellen sammelt und analysiert. Dadurch können Sie schnell auf neue Trends und Entwicklungen reagieren und Ihre Strategie entsprechend anpassen.


Verbesserung der Kundeninteraktion

Ihr persönlicher AI-Assistent kann auch dazu beitragen, die Kundeninteraktion zu verbessern. Er kann Ihnen helfen, Kundenanfragen schneller und effektiver zu beantworten und personalisierte Angebote und Lösungen anzubieten. Dadurch können Sie Ihre Kundenbindung verbessern und gleichzeitig Zeit und Ressourcen sparen.


Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Projekten

Ihr persönlicher AI-Assistent kann Ihnen auch bei der Planung und Umsetzung von Projekten helfen. Er kann Ihnen dabei helfen, den Überblick über verschiedene Aufgaben und Aktivitäten zu behalten und den Fortschritt zu überwachen. Dadurch können Sie sicherstellen, dass Projekte rechtzeitig abgeschlossen werden und dass alle Beteiligten auf dem neuesten Stand sind.


Erhöhung der Datensicherheit

Ihr persönlicher AI-Assistent kann auch dazu beitragen, die Datensicherheit zu erhöhen. Er kann Sie zum Beispiel darüber informieren, wenn verdächtige Aktivitäten auf Ihrem Computer oder in Ihrem Netzwerk erkannt werden. Dadurch können Sie schnell auf mögliche Bedrohungen reagieren und geeignete Maßnahmen ergreifen, um Ihre Daten zu schützen.


Fazit


Die Nutzung von persönlichen AI-Assistenten kann Ihnen dabei helfen, erfolgreiches digitales Management zu betreiben. Sie können Ihnen dabei helfen, Arbeitsprozesse zu automatisieren, personalisierte Empfehlungen zu erhalten, die Kundeninteraktion zu verbessern, bei der Planung und Umsetzung von Projekten zu unterstützen und die Datensicherheit zu erhöhen. Durch den Einsatz von KI können Sie Ihre Effizienz und Produktivität steigern und somit wettbewerbsfähig bleiben.






DAS DATENGETRIEBENE BUSINESS TRAINING PROGRAMM WURDE VON EUROPÄISCHEN ORGANISATIONEN MITGESTALTET

digitalMasters CERTIFICATE

Nach erfolgreichem Abschluss der ONLINE-SCHULUNGSMODULE erhalten die Absolventen das TMG Digital Business Management Certificate.

Damit wird Ihnen offiziell bescheinigt, dass Sie die Qualifikation zum DIGITAL BUSINESS MANAGER bei der TMG MÜNCHEN erworben haben, sodass dem nächsten Schritt auf Ihrer persönlichen Karriereleiter nichts mehr im Wege steht.

Erfolgsgeschichten von Manager

Was war das erreichte Ergebnis des Programms/Kurses?

Success with Manufacturing 4.0 Program

John Mee // Global Supply Planning Director at Grifolsby Author's name

Delighted to have earned a Digital Masters in "Manufacturing 4.0", the 4th industrial revolution, recognized in broad terms as the merge of digital and physical value systems.

Success with Additive manufacturing

Christian Srommen // Prosjektokonom NCE iKuben

The course was both inspirational and educational, and gave plenty of good insights. Thank you very much for running the course it was highly enlightening!  Course was great, It really clarifies all the AM solution elements,

Success with Additive Manufacturing

John Enright //Principal Investigator at Irish Manufacturing Research (IMR)

Thanks TMG. Really enjoyed the course. Great content and good interaction between all of the participants. Will definitely recommend within IMR and across partner network.

BIG DATA ANALYTICS:  BEISPIEL

SAVING COSTS AND ENERGY THROUGH PROCESS INNOVATION

BEST PRACTICE FROM NORWEGIAN DIGITAL CHAMPIONS

Vorteile von AI-Assistenten für digitales Management

Artificial Intelligence (AI) hat in den letzten Jahren einen enormen Fortschritt gemacht und ist in vielen Bereichen des täglichen Lebens und der Geschäftswelt präsent. AI-Assistenten sind eine wichtige Komponente dieser Entwicklung und bieten eine Vielzahl von Vorteilen für das digitale Management.

AI-Assistenten für das digitale Management eine Vielzahl von Vorteilen. Sie können Zeit sparen, die Datenanalyse verbessern, personalisierte Vorschläge bereitstellen, Prozesse optimieren und Kosten sparen. Wenn Sie Ihr digitales Management verbessern möchten, ist ein AI-Assistent eine wertvolle Investition.

DIGITAL TRANSFORMATION: BEISPIEL

HOW GENERAL ELECTRIC (GE) TURNED INTO A DATA-DRIVEN COMPANY

THE FUNDAMENTAL CHANGE OF THE BUSINESS MODEL

UNTERNEHMEN, DENEN WIR HELFEN, DATENGETRIEBENE UNTERNEHMEN ZU WERDEN

Unsere Upskilling-Erfahrung in Digital Business Development Skills

Dr. Paul Gromball: ONLINE COACH

I help you to achieve your business growth goal without hiring consultants by enabling you and your team with tailored self-service knowledge and skills. Mail: [email protected]

Management (CEO) , Consulting (McKinsey) and Learning Experience (MIT, Harvard) of more than 30 years in developing and implementing strategic, operational and organizational performance improvements at global enterprises and medium-sized businesses. Working expertise in a variety of management areas including, strategy, sales-and marketing, cost-reduction, supply chain management, manufacturing (MES), sourcing, IT management,reorganization and M&A/ post merger integration. Focus oncompanies of the Process-Industry (pharmaceuticals, chemistry, steel),Assembly-Industry (automotive, automotive-supplier, engineering,electronics) Consumer Goods (food, clothing, household appliances) and Services (logistics, airlines)
Start Know

Digitalsierung mit den Methoden der Wirtschaftsinformatik

PROZESS-INNOVATION: Bienen als Industrie 4.0 Fabrik