Speedy Turnaround
„Management by Algorithm“ steigert die Effizienz. Im KI-Booster werden in einem mehrstufigen Ablauf die Antworten der generativen KI validiert und näher spezifiziert. Dadurch erhalten Sie passgenaue Handlungsanweisungen.
KI-BOOSTER ZUR BESCHLEUNIGUNG DER DIGITALEN TRANSFORMATION
Der KI-Booster ermöglicht eine wirkungsvolle Führung im Kontext der digitalen Transformation.
Der KI-Booster unterstützt Unternehmen bei der Beschleunigung der Digitalen Transformation mit einem optimierten KI-Algorithmus, der geschäftliche Herausforderungen effizient löst und durch ein begleitendes KI-Mentoring neue Chancen zielgenau erschließt.
Die Herausforderung bei generativer KI für Unternehmen
Den Antworten mangelt es an Aussagekraft, da sie zu allgemein gehalten sind und es an spezifischem Unternehmenswissen mangelt, sodass sie eher wie Alltagswissen wirken.
Der KI-Booster als Lösung
Unter Verwendung des 5S-Modells von McKinsey zur Problemlösung werden optimierte Algorithmen für gezielte Lösungen in Verbindung mit der Betreuung/Mentoring durch zertifizierte Mentoren eingesetzt.
DER BOOSTER: Mühelos nutzen-Einfachste Anwendung für optimale Ergebnisse
Neben der Bereitstellung einer „Eingabeaufforderung/Prompt" validiert ein automatisiertes Problemlösungsfenster die Plausibilität und Wahrscheinlichkeit der von der KI für das gegebene Szenario generierten Antworten
Der KI-BOOSTER ADRESSIERT 4 PROBLEMLÖSUNGSTYPEN
DER KI-BOOSTER ALGORTITHMUS STÄRKT MANAGEMENT UND UNTERNEHMENSFÜHRUNG
KI-BOOSTER STEIGERT DIE WISSENSPRODUKTIVITÄT:
Durch die nahtlose Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und KI-Technologie wird ein Quantensprung in der Wissensproduktivität und -effizienz in einem dezentralen Arbeitsumfeld erreicht.
DAS KI-MENTORING ZUR STEUERUNG DER DIGITALEN TRANSFORMATION
KI-MENTORING FÜR DIGITAL TRANSFORMATION
Erzielen Sie mit KI-Mentoring eine höhere Produktivität und mehr Kreativität bei täglichen Aufgaben und fördern Sie so eine florierende digitale Kultur.
KI-MENTOR BEGLEITET DIE VORBEREITUNG UND UMSETZUNG DER DIGITALEN TRANSFORMATION
Das KI-Mentoring-Programm unterstützt den Digitalbeauftragten nach einer Vorbereitungsphase in der Umsetzung der Digitale Transformation mit mehreren agilen Sprints .
NUTZEN DES KI-MENTORING
Das Online-Mentoring-Programm mit Personal AI Assistenten bietet herausragende Vorteile für Mitarbeiter, Teams und Unternehmen.
KI-MENTORING VORBEREITUNGSPHASE: AUFBAU VON DIGITALEN TRANSFORMATIONS-FÄHIGKEITEN
Machen Sie sich bereit für die digitale Führung mit dem Digital Mindset
Stärkung der digitalen Führung mit dem persönlichen KI-Assistenten des Digitalbeauftragten
ALGORITHMIC BUSINESS THINKING (ABT)
ABT ist eine Reihe miteinander verbundener Frameworks, Modelle und Tools, die es ermöglichen, die komplexen Probleme der digitalen Transformation durch die Zusammenführung der Fähigkeiten von Menschen und Maschine zu lösen
FRAMEWORK FÜR KOMPLEXE PROBLEMLÖSUNGEN
Lösungen innovativer Probleme und kommunizieren Der Lösungen wie Top-Strategieberater
DIGITAL LANGUAGE FÜR DIE VERBINDUNG DER MENSCH-MASCHINE SCHNITTSTELLE
Prompt Engineering für Sense & State mit dem TOSCA Framework
BASISWISSEN FÜR PROMPT ENGINEERING
Effiziente Nutzung Künstlicher Intelligenz (KI) beginnt mit starken Wissens-Grundlagen im Prompt Engineering
ALGORITHM
Zusammenführung von Heute & Zukunft und Menschen & Maschine
DIGITAL TRANSFORMATION BAUSTEINE
Digitale und Menschliche Elemente
KI-BOOSTER
Digitale Transformation Komplexer Problemlösung durch Erweiterung der Gen-AI Technologie Interfaces mit Mitarbeiter Kreativität
Nutzen Sie weltweites Wissen:
Der Personal AI Assistant bietet Unternehmen einen Just-in-Time Zugang zu einem weltweiten Pool an Wissen für vielfältige Use-Cases.
Vom Spezialisten zum erweiterten Generalisten
Ein Generalist mit einem KI-Assistenten erlangt erweitertes Fachwissen, indem er auf spezielle Informationen und Erkenntnisse aus mehreren Bereichen zugreift.
KI-MENTORING DER UMSETZUNG DER DIGITALEN TRANSFORMATION
DIGITAL TRANSFORMATION: OPTIMIERUNG UND/ODER NEUAUSRICHTUNG
Mit dem Personal AI Assistenten den zukünftigen Erfolg steuern
SYNERGIEN MIT DER GANZHEITLICHEN DIGITALEN TRANSFORMATION FREISETZEN
Integration technologischer, geschäftlicher und gesellschaftlicher Innovation – Beherrschung der drei Säulen: Der ganzheitliche Ansatz zur digitalen Transformation
DIGITAL OPPORTUNITITY SCAN (DOS) mit KI-Booster Sprints
Der beschleunigte Digital Opportunity Scan (DOS) ermöglicht eine Neuerfindung des Geschäftsmodells durch die Anwendung des Business Model Canvas in Echtzeit.
SPRINT 1: DIE KUNDEN VON MORGEN GESTALTEN
Die Rolle von KI bei der Personalisierung traditioneller Kundensegmente
SPRINT 2: MEHRWERT FÜR DIE KUNDEN SCHAFFEN
Wie KI die Angebote des Unternehmens verbessert
SPRINT 3: INTELLIGENTE KUNDENINTERAKTIONEN, STÄRKERE BINDUNGEN
Der Einfluss von KI auf die Neudefinition von Kundenbeziehungen
SPRINT 4: SMARTE KANÄLE FÜR EINE DIGITALE WELT
Die Rolle der KI bei der Kanalentwicklung mit Self-Service-Interaktionen
SPRINT 5: WICHTIGSTE RESSOURCEN VERSTÄRKEN
Nutzung von KI zur Optimierung wichtiger Ressourcen
SPRINT 6: ABLÄUFE NEU GEDACHT
Wie KI Schlüsselaktivitäten von Unternehmen neu gestaltet
SPRINT 7: ZUKUNFTSFOKUSIERTE ZUSAMMENARBEIT
Nutzung von KI für wichtige Partnerschaften für Produktionsökosysteme und Ökosysteme von Komplementären
SPRINT 8: SMARTE UMSATZGENERIERUNG
Wie KI Einnahmequellen gestaltet
SPRINT 9: KOSTENOPTIMIERUNG DURCH KI
Wie KI die Kostenstruktur beeinflusst
DIGITAL TRANSFORMATION EXECUTION FRAMEWORK
Das Digital Transformation Execution Framework ist ein strukturierter Ansatz für die Nutzung agiler Praktiken in Unternehmen, um koordinierte und effiziente Digitale Transformation auf mehreren Ebenen zu ermöglichen.
DIGITAL TRANSFORMATION PORTFOLIO: DOS-PRIORITIZATION
Die Portfolio-Ebene im Digital Execution Framework unterstützt die strategische Ausrichtung und Priorisierung von DOS- Initiativen, um sicherzustellen, dass die Organisation die richtigen Lösungen entwickelt, um geschäftlichen Erfolg zu erzielen.
DIGITAL PROGRAMM: AGILE ZUSAMMENARBEIT
Die Programm-Ebene im Agilen Digital Execution Framework koordiniert die Zusammenarbeit des agilen Teams oder mehrerer agiler Teams auf Basis des Programm-Backlogs, um komplexe Lösungen zu entwickeln und sicherzustellen, dass die Unternehmensziele erreicht werden.
DIGITAL TEAM: INTERDIZIPLINÄRE FACHEXPERTEN
Das Agile Team in Scrum besteht aus einem interdisziplinären Gruppen von Fachexperten, die eng zusammenarbeiten, um iterativ und inkrementell an der Umsetzung des Projekts auf Basis des Sprint-Backlogs zu arbeiten und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.
digitialMasters:
Nach erfogreichem Absolvieren des Programms erhalten Sie ein Zertifikat.
Ihr Handbuch: Künstliche Intelligenz im Mittelstand
Handlungsempfehlungen für den Mittelstand in der Ära der Künstlichen Intelligenz
Herzlich willkommen zu dem Buch "Künstliche Intelligenz im Mittelstand: Erfolgsfaktor für die digitale Transformation- Handlungsempfehlungen für den Mittelstand in der Ära der Künstlichen Intelligenz". In einer Zeit, in der Künstliche Intelligenz (KI) einen immer größeren Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft ausübt, stehen Unternehmen vor der spannenden Aufgabe, die Potenziale dieser Technologie für sich zu erschließen.
Der Mittelstand, als Rückgrat der Wirtschaft, nimmt hierbei eine entscheidende Rolle ein. Die Anwendung von KI birgt immense Chancen für mittelständische Unternehmen, von der Automatisierung von Prozessen über die Optimierung der Produktion bis hin zur Personalisierung des Kundenerlebnisses. Gleichzeitig stehen sie jedoch vor Herausforderungen wie dem Fachkräftemangel, Datenschutzfragen und ethischen Überlegungen.
Das Ziel dieses Buches ist es, mittelständischen Unternehmen eine umfassende Orientierungshilfe zu bieten. In zwölf Kapiteln werden wir uns mit den verschiedenen Aspekten von Künstlicher Intelligenz im Mittelstand auseinandersetzen und konkrete Handlungsempfehlungen präsentieren.
Künstliche Intelligenz im Mittelstand
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Katja Kornetzky
STANDORTLEITERIN PFORZHEIM / ENZKREIS
