Designing New Operational Models
Digitale Zukunft gestalten: KI-Mentoring in der Technologieregion Stuttgart. Geleitet wird das Digital Hub dabei von einem Interesse an den globalen Herausforderungen der fortschreitenden Digitalisierung
Der KI-Booster unterstützt Unternehmen bei der Beschleunigung der Digitalen Transformation mit einem optimierten KI-Algorithmus, der geschäftliche Herausforderungen effizient löst und durch ein begleitendes KI-Mentoring neue Chancen zielgenau erschließt.
Den Antworten mangelt es an Aussagekraft, da sie zu allgemein gehalten sind und es an spezifischem Unternehmenswissen mangelt, sodass sie eher wie Alltagswissen wirken.
Unter Verwendung des 5S-Modells von McKinsey zur Problemlösung werden optimierte Algorithmen für gezielte Lösungen in Verbindung mit der Betreuung/Mentoring durch zertifizierte Mentoren eingesetzt.
Neben der Bereitstellung einer „Eingabeaufforderung/Prompt" validiert ein automatisiertes Problemlösungsfenster die Plausibilität und Wahrscheinlichkeit der von der KI für das gegebene Szenario generierten Antworten
DER KI-BOOSTER ALGORTITHMUS STÄRKT MANAGEMENT UND UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Durch die nahtlose Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und KI-Technologie wird ein Quantensprung in der Wissensproduktivität und -effizienz in einem dezentralen Arbeitsumfeld erreicht.
Erzielen Sie mit KI-Mentoring eine höhere Produktivität und mehr Kreativität bei täglichen Aufgaben und fördern Sie so eine florierende digitale Kultur.
Das KI-Mentoring-Programm unterstützt den Digitalbeauftragten nach einer Vorbereitungsphase in der Umsetzung der Digitale Transformation mit mehreren agilen Sprints .
Das Online-Mentoring-Programm mit Personal AI Assistenten bietet herausragende Vorteile für Mitarbeiter, Teams und Unternehmen.
Stärkung der digitalen Führung mit dem persönlichen KI-Assistenten des Digitalbeauftragten
Der Personal AI Assistant bietet Unternehmen einen Just-in-Time Zugang zu einem weltweiten Pool an Wissen für vielfältige Use-Cases.
Lösung komplexer Aufgaben und Probleme durch den Digtalbeauftragten
Erweiterung der GenAI für Unternehmen zur Unterstützung komplexer Problemlösungen
Zukunft der Führung: Nutzung des KI-Booster als Assistent/Advisor für Entscheidungen wird zur Schlüsselkompetenz
Ein Generalist mit einem KI-Assistenten erlangt erweitertes Fachwissen, indem er auf spezielle Informationen und Erkenntnisse aus mehreren Bereichen zugreift.
Mit dem TOSCA Framework für Problemlösungen erhält man eine strukturierte Methode, um eine vielschichtige Aufgabe klar zu beschreiben
Mit digitaler Strategie den zukünftigen Erfolg steuern
Integration technologischer, geschäftlicher und gesellschaftlicher Innovation – Beherrschung der drei Säulen: Der ganzheitliche Ansatz zur digitalen Transformation
Der beschleunigte Digital Opportunity Scan (DOS) ermöglicht eine Neuerfindung des Geschäftsmodells durch die Anwendung des Business Model Canvas in Echtzeit.
Die Rolle von KI bei der Personalisierung traditioneller Kundensegmente
Wie KI die Angebote des Unternehmens verbessert
Der Einfluss von KI auf die Neudefinition von Kundenbeziehungen
Die Rolle der KI bei der Kanalentwicklung mit Self-Service-Interaktionen
Nutzung von KI zur Optimierung wichtiger Ressourcen
Wie KI Schlüsselaktivitäten von Unternehmen neu gestaltet
Nutzung von KI für wichtige Partnerschaften für Produktionsökosysteme und Ökosysteme von Komplementären
Wie KI Einnahmequellen gestaltet
Wie KI die Kostenstruktur beeinflusst
Das Digital Transformation Execution Framework ist ein strukturierter Ansatz für die Nutzung agiler Praktiken in Unternehmen, um koordinierte und effiziente Digitale Transformation auf mehreren Ebenen zu ermöglichen.
Die Portfolio-Ebene im Digital Execution Framework unterstützt die strategische Ausrichtung und Priorisierung von DOS- Initiativen, um sicherzustellen, dass die Organisation die richtigen Lösungen entwickelt, um geschäftlichen Erfolg zu erzielen.
Die Programm-Ebene im Agilen Digital Execution Framework koordiniert die Zusammenarbeit des agilen Teams oder mehrerer agiler Teams auf Basis des Programm-Backlogs, um komplexe Lösungen zu entwickeln und sicherzustellen, dass die Unternehmensziele erreicht werden.
Das Agile Team in Scrum besteht aus einem interdisziplinären Gruppen von Fachexperten, die eng zusammenarbeiten, um iterativ und inkrementell an der Umsetzung des Projekts auf Basis des Sprint-Backlogs zu arbeiten und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.
Nach erfogreichem Absolvieren des Programms erhalten Sie ein Zertifikat.
Handlungsempfehlungen für den Mittelstand in der Ära der Künstlichen Intelligenz
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